2026年盛夏，上海慈爱公益基金会办公室副主任全程参与了由黄浦区委统战部、区民政局、团区委联合主办，黄浦海燕博客公益发展中心与区新联会共同承办的“第六期社会组织管理人才赋能营”。一个多月的高密度学习、跨领域共创与深度实践，不仅为基金会带来了专业知识与管理工具的“硬提升”，更激发了基金会对公益使命与社会责任的“再思考”。

       当前，社会组织正面临数字化转型、资源整合、可持续发展等多重考验。作为扎根上海、服务社区的公益力量，上海慈爱公益基金会始终在思考：如何在保持公益初心的同时，提升组织运营效率？如何将传统慈善项目升级为更具系统性和影响力的社会治理方案？带着这些问题，我们走进了赋能营，期待在多元视角中找到突破路径。

       复旦大学历史学博士、上海市社会主义学院闻丽副教授的《新时代统一战线工作的理论与政策》首课，帮助基金会深刻认识到社会组织从业者作为新的社会阶层人士，在凝聚社会力量、服务发展大局中的独特责任，进一步坚定了基金会以专业能力参与基层治理的信心与方向。

       本次赋能营课程设计严谨，采用“政策洞察—领变赋能—模式构建—共创破局—成果展示”五阶递进体系。课程内容涵盖AI时代数字化创新、教练式领导力、社区治理逻辑、企业CSR战略与公益生态共建等模块，层层深入，直击社会组织发展的痛点与盲点。

       赋能营最鲜明的特色是“学用结合、以用促学”。课程通过真实案例拆解、企业参访、小组共创和项目路演，引导学员将课堂所学转化为解决实际问题的方法与方案。上海慈爱公益基金会办公室副主任在小组共创中，围绕“社区主理人孵化”与“人才公寓社区营造”等真实议题，贡献了基金会多年积累的社区服务经验，也学习了其他机构在数字化工具、自我造血等方面的先进做法，从跨领域伙伴的反馈中获得新启发。赋能营搭建的交流平台，让基金会与来自企业、教育、基层治理等领域的55名学员建立了联系，为后续资源链接、联合行动奠定了坚实基础，更深刻体会到公益协同创新所蕴含的“1+1＞2”的共创力量。

       一个多月的学习，让基金会从“会做项目”向“懂战略、善运营、能创新”转变，带回了系统的管理工具、前沿的数字化思维，以及一批可落地的合作资源。未来，上海慈爱公益基金会将持续把赋能营所学转化为实际行动：一方面，优化自身项目设计，加强社区需求调研与成效评估；另一方面，积极参与市级、区级基层治理创新，联合更多社会力量，探索公益生态共建的新路径。我们将牢记统战引领下的社会责任，在服务群众、促进协同、推动公益可持续发展的道路上，贡献慈爱力量。